Eén van de grootste verschillen tussen ‘traditioneel’ projectmanagement en een Agile manier van werken is het fenomeen stabiele teams. Mijn ervaring is dat het werken met stabiele teams sterk bijdraagt aan energieke, sprankelende samenwerking. Toch is het niet altijd voor de hand liggend. Soms wordt het ervaren als ‘star’ ten opzichte van een situatie waar ‘heel […]
Lees verderAuteursarchief: Vincent Snijder
Persoonlijk Statuut als kompas
Rond mijn 35e maakte ik in een training kennis met de 7 habits van Stephen Covey. Ik heb dat weleens ‘life changing’ genoemd. Met name de lessen uit habit 1 (be proactive) en habit 2 (begin with the end in mind) hadden een forse positieve impact op mijn leven. Het zogenaamde Persoonlijke Statuut dat ik toen schreef werkt nog steeds als mijn kompas.
Lees verderAgile – sprankelen of worstelen?
Agile en sprankelend werken gaan hand in hand, daar ben ik van overtuigd. Met een zelfstandig team in korte iteraties toewerken naar een waardevol resultaat – hoe gaaf is dat! Vanuit mijn ervaring weet ik dat dit alleen maar werkt als je echt vanuit een Agile mindset acteert. Het alleen maar toepassen van de regeltjes is niet genoeg.
Lees verderVan start!
Elke dag is de eerste van de rest van je leven, maar vandaag voel ik dat toch sterker dan anders. Vandaag lanceren Leo Smitshoek en ik namelijk onze eigen onderneming Sparkling@Work.
Lees verderHappy workers increase productivity, says study in Japan
Apart from declining birthrates, one of Japan’s current concerns are the working conditions of its populace. A Japanese expert says that companies need to start considering their employees’ happiness if they want to keep doing business in the future.
Lees verderFive Perspectives on Scaling Agile
The prevalence of Agile methods in the software industry today is obvious. The challenge now is to scale Agile to work in complex settings with larger teams, larger systems, longer timelines, diverse operating environments, and multiple engineering disciplines. This blog post, an excerpt of our recently published technical note Scaling Agile Methods for Department of Defense Programs, presents five perspectives on scaling Agile from leading thinkers in the field including Scott Ambler, Steve Messenger, Craig Larman, Jeff Sutherland, and Dean Leffingwell.
Lees verderZelfsturende zorgteams alleen succesvol als hele organisatie verandert
Ruim tien jaar geleden werd Buurtzorg opgericht, een zorgorganisatie waarin teams zelf aan het roer staan. Het heeft tot een revolutie in de gezondheidszorg geleid.
Lees verderEmbracing Agile
Now agile methodologies – which involve new values, principles, practices, and benefits and are a radical alternative to command-and-control-style management – are spreading across a broad range of industries and functions and even into the C-suite. But a serious impediment exists. When we ask executives what they know about agile, the response is usually an uneasy smile and a quip such as “Just enough to be dangerous.”
Lees verder